По "счастливому" стечению обстоятельств в основном я занимаюсь тестированием молодых проектов. Назвать этот процесс "выполнением работы" не поворачивается язык, скорее это похоже на постоянную борьбу за выживание в условиях нехватки ресурсов (как времени, так и сотрудников), отсутствия документации, отсутствия процессов, постоянного неожиданного расширения контента поставки срочными задачами и т.д. В таких "спартанских" условиях умелое использование методологий разработки тестов выходит на передний план, т.к. необходимо сократить до минимума затраты на создание и поддержку тестовых сценариев. При этом важно поддерживать приемлемое качество последних, чтобы они не оседали мертвым грузом потраченного впустую времени, а приносили реальную пользу команде тестирования. В этой статье я расскажу о своем опыте применения методологии "Таблицы принятия решений" (Decision Table, далее я буду использовать сокращение DT). Вся необходимая теория изло...